10月30日上午，一分公司召開了分公司干部警示教育約談會暨第三季度生產(chǎn)會。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、中層管理人員等共計30余人參加了會議。
會上，一分公司黨總支書記文力通報學(xué)習(xí)了中央紀委監(jiān)委曝光的違紀違法案例，深刻剖析了違紀違法案例發(fā)生的原因，對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部們敲響了思想警鐘。文力指出，我們的黨員干部一定要堅持把政治建設(shè)放在首位，不斷加強自身的理論武裝，不斷堅定自身理想信念，嚴守紀律和法律，決不觸碰底線和紅線。
約談會結(jié)束之后隨即召開2020年第三季度生產(chǎn)會。分公司工程部對第三季度檢查情況和第三季度獎懲情況進行了通報，并對各項目質(zhì)量、安全、進度等各方面的管理情況做了具體分析，指出其中不足并提出了具體的整改提升要求。
會議要求，一是要加強對方案編制的管理和對危大工程的檢查驗收；二是要緊抓BIM技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，提高技術(shù)工作的效率；三是要不斷加強和提高資金使用計劃管理，嚴格把控施工成本，減小資金壓力，切實落實合同履約；四是要積極轉(zhuǎn)變管理思路，加強施工現(xiàn)場管理，推進標(biāo)準化施工，提高分公司施工管理水平；五是要多講團隊協(xié)作，緊抓團隊建設(shè)，全方位培養(yǎng)有能力、有責(zé)任心的全能型人才；六是要抓好歲末維穩(wěn)工作。
會議強調(diào)，各項目一定要進一步加強施工過程中的標(biāo)準化管理、加強質(zhì)量監(jiān)督和安全管理、加強施工進度管理，提高信用評價監(jiān)督力度，要確保圓滿完成2020年的生產(chǎn)任務(wù)。
文/曾嵐、萬俊杰 圖/曾嵐、萬俊杰
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