研討會首先由項目副經(jīng)理王敏和質(zhì)安總監(jiān)林海匯報了項目在質(zhì)量安全管理構(gòu)架組成，質(zhì)量安全的具體管理辦法，施工過程中的數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計以及管理過程中生產(chǎn)與質(zhì)量安全之間關(guān)系等方面的情況。隨后，項目經(jīng)理鐘炙杭對項目部前期規(guī)劃和現(xiàn)階段具體實施中質(zhì)量安全的總體規(guī)劃思路進(jìn)行了介紹，就質(zhì)量安全模塊的分離、有效執(zhí)行質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任的部署、實施情況及成果進(jìn)行了匯報。同時對項目管理智能化、信息化、移動平臺化提出了想法和建議。
王珂和張兵對叢樹新型社區(qū)1號地塊項目在質(zhì)量、安全管理上的新構(gòu)架嘗試、創(chuàng)新思路以及顯著管理成果予以了肯定，表示項目部管理思路符合現(xiàn)在建筑市場的發(fā)展方向，在公司內(nèi)具有先進(jìn)性和可推廣性，希望項目部能進(jìn)一步優(yōu)化制度和程序，豐富規(guī)范管理表格，完善管理架構(gòu)，讓管理模式可復(fù)制，讓管理人員有梯隊，為推廣工作做好準(zhǔn)備。
文/楊廷建
川公網(wǎng)安備 51010602000716號