6月23日，公司黨委書記、執(zhí)行董事范曉晉、公司總會(huì)計(jì)師尹德富、黨工部部長(zhǎng)伍貝貝一行到綿陽分公司進(jìn)行工作調(diào)研。
首先，在調(diào)研會(huì)議上，綿陽分公司副總經(jīng)理晏毅從市場(chǎng)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理、成本管理、施工生產(chǎn)等方面詳細(xì)匯報(bào)了分公司2016年11月至今的運(yùn)行情況。分公司黨總支書記賈先文匯報(bào)了人力資源和黨建群團(tuán)工作情況，分析了分公司面臨的困難以及未來五年發(fā)展的基本思路和目標(biāo)。范曉晉表示，分公司要攻堅(jiān)克難，理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)定位，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力開拓市場(chǎng)，帶領(lǐng)分公司穩(wěn)步向前發(fā)展。
隨后，范曉晉一行來到南河廣場(chǎng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度進(jìn)行了詳細(xì)了解。范曉晉對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是分公司和項(xiàng)目部要善于總結(jié)EPC模式的成敗得失，多分析多研究，解決好造價(jià)爭(zhēng)議是重中之重。二是要把控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，精益求精，做好施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)抓不懈。三是項(xiàng)目黨支部要抓好“三化”黨建工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)以安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本為目標(biāo)，為推進(jìn)施工生產(chǎn)起到保障作用。
接著，范曉晉一行來到德陽水岸花都項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解并查看了施工進(jìn)度及結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量。尹德富針對(duì)項(xiàng)目資金情況指出：一是要安排好資金使用，做好成本監(jiān)測(cè)，便于公司的資金安排。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工。三是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)交流。四是要把水岸花都項(xiàng)目打造成品牌項(xiàng)目，有利于公司在德陽地區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展。五是要注重人才培養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)員工成長(zhǎng)。范曉晉結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況提出工作要求：一是項(xiàng)目部要提升管理水平，提高管理標(biāo)準(zhǔn)，狠抓施工品質(zhì)，在德陽地區(qū)展現(xiàn)出華西的優(yōu)勢(shì)。二是施工生產(chǎn)要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目部要加強(qiáng)成本管控，精打細(xì)算，在控制成本上多動(dòng)腦筋。三是項(xiàng)目要體現(xiàn)人才效益，有意識(shí)做好培養(yǎng)計(jì)劃，打造人才孵化器，努力做標(biāo)桿項(xiàng)目，為分公司發(fā)展提供有效支撐。
文/蘭文雯、張鼎城、李百晟
川公網(wǎng)安備 51010602000716號(hào)