為總結(jié)2019年管理工作，完善不足，提升項(xiàng)目管理人員素質(zhì)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管控，近日，三分公司昊華小區(qū)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)召開了2019年工作總結(jié)評定會(huì)，項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人員共計(jì)20人參加會(huì)議。
會(huì)議開始前，昊華小區(qū)項(xiàng)目書記陳剛壽表示本次會(huì)議有“三個(gè)目的”。一是通過自我總結(jié)以及考評組的點(diǎn)評，項(xiàng)目管理人員能夠發(fā)現(xiàn)自身的不足，找到提升自我的方向；二是深化項(xiàng)目部的考核制度，大力加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提升團(tuán)隊(duì)核心競爭力；三是明確各部門的責(zé)任義務(wù)，履行好職務(wù)，強(qiáng)化部門間的協(xié)作關(guān)系。
隨后，項(xiàng)目質(zhì)安部三名管理員、生產(chǎn)部兩名主辦工長，材料部兩名材料員以及內(nèi)業(yè)部一名管理員結(jié)合自己工作崗位，從2019年的工作情況、存在的問題和不足、改進(jìn)思路和下一步的工作計(jì)劃等方面進(jìn)行現(xiàn)場述職。述職完畢后，評議組對每位述職人員在2019年里的工作表示肯定，同時(shí)也指出了他們工作中的不足之處并提出了改進(jìn)方法。
會(huì)上，結(jié)合近期防疫與安全形勢，評議組著重對質(zhì)安部門提出三點(diǎn)建議，一是工作過程中加強(qiáng)與生產(chǎn)部門配合，結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，提升項(xiàng)目部安全質(zhì)量水平；二是要加強(qiáng)對質(zhì)量安全及其它專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)項(xiàng)目制度的執(zhí)行力度。三是防疫工作不懈怠，在防疫與復(fù)工雙線作戰(zhàn)中，根據(jù)“兩手都要硬，兩戰(zhàn)都要贏”的工作要求，持續(xù)做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的保障工作。
此外，評議組對生產(chǎn)部工長也提出了三點(diǎn)建議，一是要加強(qiáng)對規(guī)范、圖紙、技術(shù)、合同的學(xué)習(xí)，避免施工過程中做錯(cuò)返工。二要加強(qiáng)自律，做好總結(jié)與規(guī)劃，在工作過程中提升自己。三要增強(qiáng)溝通協(xié)作力，配合材料部加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，科學(xué)支出，杜絕浪費(fèi)。
通過此次評定會(huì)，每位管理人員要樹立更積極的工作態(tài)度，堅(jiān)持良好的工作習(xí)慣。工作中要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做好取其所長，補(bǔ)己之短。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐過程中不斷提升自己。各個(gè)部門之間要加強(qiáng)溝通協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，踐行“責(zé)任 誠信 合作 創(chuàng)新”的企業(yè)價(jià)值觀，打造精品工程，創(chuàng)建優(yōu)秀項(xiàng)目。
文/ 曹丞 童博 圖/童博
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