2月21日，公司組織召開了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組第二次專題會議。會議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長、總經(jīng)理趙崇賢主持并作工作部署，領(lǐng)導(dǎo)小組組長、黨委書記朱軍作工作要求。公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加會議，相關(guān)部門負責(zé)人列席會議。會議對公司全面復(fù)工后的相關(guān)工作進行了專項部署。
一、兩級機關(guān)辦公防疫工作及后勤工作務(wù)必做實做細。根據(jù)集團要求，下周開始，各級機關(guān)取消彈性工作制，恢復(fù)正常上班。一是對整個辦公區(qū)域繼續(xù)進行嚴格的消毒，包括每間辦公室內(nèi)，特別要注意門把手、衛(wèi)生間等空氣不流通區(qū)域的消毒。二是有序安排職工車輛停放，繼續(xù)實行單雙號限停，在公司周圍聯(lián)絡(luò)停放點以滿足需要。三是實行兩級機關(guān)錯峰上下班，保證體溫檢測登記不擁堵，不出現(xiàn)人員聚集情況。四是高度重視員工健康防護。機關(guān)上班人員應(yīng)符合隔離時間規(guī)定。防護用品要發(fā)放到位，保證機關(guān)工作人員防護用品能滿足工作需要。五是合理、安全安排職工就餐。會議決定，食堂不提供早餐，午餐要求分餐，不集中就餐。要確保餐廚工作人員個人健康以及食品安全衛(wèi)生。
二、積極有序推進項目的復(fù)工準備工作。嚴格按照政府、集團和公司的要求推進復(fù)工，優(yōu)先保證重點項目的復(fù)工，做好防疫和生產(chǎn)物資的安排。對于物資緊缺的問題，可在公司、分公司之間進行調(diào)節(jié)，優(yōu)先滿足項目的防護物資需求，以達到復(fù)工條件。復(fù)工審批流程要簡化，但標(biāo)準不能降低。已經(jīng)復(fù)工的項目，必須在抓好施工生產(chǎn)的同時，認真做好防疫工作，做好兩手抓。
三、加大勞動力、原材料供應(yīng)等生產(chǎn)要素的采購工作。要提前做好勞動力和物資采購的調(diào)查、梳理和統(tǒng)計，全面跟蹤物資流動。建立戰(zhàn)略合作伙伴，確保供應(yīng)商可信可靠。同時要做好新開工項目的勞務(wù)分包、原材料招標(biāo)采購工作，多做實地調(diào)研，全面做好開工準備。
趙崇賢強調(diào)，一是要加大對疫情期間政府有關(guān)單位出臺的所有政策文件的收集、解讀和宣貫工作。國家和省市有關(guān)部門出臺許多有利企業(yè)的政策，要充分利用。二是要全面做好防疫物資的采購、儲備以及發(fā)放工作，堅持每天報送物資采購和庫存情況。三是未雨綢繆的做好生產(chǎn)要素的招投標(biāo)和采購工作。
朱軍對近期工作提出三點要求：一是必須重拾緊迫感，進入“戰(zhàn)時”的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。二是細化工作安排。做好防疫和施工工作的每一個細節(jié)，充分發(fā)揮機關(guān)的指導(dǎo)功能和服務(wù)功能，全力解決好各項目復(fù)工的實際問題和困難。三是要把紀律挺在前面。特殊時期必須有更嚴格的紀律作保障，工作標(biāo)準不能變，責(zé)任擔(dān)當(dāng)不能少。對工作不實、作風(fēng)不緊的，要嚴肅責(zé)任追究。
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