12月9日，公司黨委書記朱軍、財務部部長胡泉育、成本中心經(jīng)理李暉、黨工部副部長伍貝貝到三分公司調研指導工作。三分公司領導班子、總經(jīng)理助理、副三總師、部門負責人參加了此次調研。

       會上，三分公司黨總支書記余列匯報了2019年主要工作的完成情況，匯報主要從黨群工作開展情況、主要指標完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析、節(jié)前資金及維穩(wěn)工作安排等四個方面展開。隨后，分公司總經(jīng)理肖鑫文就目前分公司存在的問題和下一步工作打算進行了總結和分析，分公司總工程師段俊主要匯報了分公司技術交流會情況，并就下一步技術管理工作進行了說明。

       在聽取匯報后，胡泉育、李暉、伍貝貝分別就三分公司在財務管理、成本管理、黨群方面的主要工作進行了交流和指導。

       朱軍高度評價了三分公司在2019年的各項工作，對三分公司自成立以來的工作成績表示肯定。他指出，三分公司作為一個擁有319人員工隊伍的分公司，員工隊伍在集團范圍都是十分壯大的，生產(chǎn)規(guī)模也很大，三分公司的發(fā)展對于十二公司來說有著很大影響。

       最后，朱軍結合工作實際對三分公司提出幾點意見，一是發(fā)展要穩(wěn)健，要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上的穩(wěn)步增長；二是發(fā)展要可持續(xù)，要做到市場、人才和資源的可持續(xù)發(fā)展；三是發(fā)展要有質量，效益優(yōu)先，經(jīng)濟效益要做到開源節(jié)流。同時，朱軍還強調了三個基礎工作，一是經(jīng)營工作勇于突破。2020年經(jīng)營形勢十分嚴峻，三分公司要著眼現(xiàn)實，爭取經(jīng)營大單；二是管理工作敢于斗硬。成本、安全、質量、進度等多方面管理都要斗硬；三是黨建工作善于創(chuàng)新。要在黨建工作開展扎實的基礎上提高創(chuàng)新能力，打造新亮點。同時，黨員干部要廉潔從政從業(yè)，分公司要凈化政治生態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題要及時進行約談和提醒。
 

文/圖 曹丞