10月29至30日，三分公司組織召開了2020年工作研討會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層管理人員共計(jì)36人參加會(huì)議。會(huì)議圍繞“直面現(xiàn)狀  集思廣益  共謀發(fā)展”的主題，深入探討了促進(jìn)分公司發(fā)展的可行性措施。會(huì)議得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司總會(huì)計(jì)師尹德富及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人蒞臨會(huì)議。

專題研討  謀經(jīng)營方向

       此次研討會(huì)的重要內(nèi)容之一是研究與集團(tuán)重要戰(zhàn)略合作伙伴——首創(chuàng)集團(tuán)的合作發(fā)展方向。截至目前，分公司共有6個(gè)首創(chuàng)系列在建項(xiàng)目，遍布成都、重慶、昆明三地。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及首創(chuàng)系列項(xiàng)目經(jīng)理共聚一堂，深入探討了客戶維護(hù)、首創(chuàng)類項(xiàng)目生產(chǎn)管理、成本管理及解決目前昆明首創(chuàng)奧特萊斯項(xiàng)目的有效對(duì)策等內(nèi)容。、

       經(jīng)過充分溝通和科學(xué)評(píng)估，會(huì)議認(rèn)為首創(chuàng)集團(tuán)相比行業(yè)內(nèi)其他開發(fā)商，在信用維護(hù)、資金安全、信息溝通等方面都值得我們認(rèn)真維護(hù)。我們應(yīng)正確面對(duì)首創(chuàng)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向的變化，審時(shí)度勢，辯證地對(duì)待，在友好協(xié)商、合作共贏的基礎(chǔ)上，服務(wù)好業(yè)主，維護(hù)好戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

集思廣益  話未來發(fā)展

       為發(fā)揚(yáng)“主人翁”意識(shí)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，有的放矢，對(duì)一年的工作進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)而更好地部署來年工作，從而實(shí)現(xiàn)分公司做實(shí)做強(qiáng)的目標(biāo)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，研討會(huì)圍繞“進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工管理”、“經(jīng)營工作的方式和方向”、“如何快速發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才”、“如何以流程和制度保證資金、物資、人員的高效運(yùn)行”、“如何通過團(tuán)建、黨建等活動(dòng)，提高大家的思想認(rèn)識(shí)，凝心聚力，提升執(zhí)行力”等議題展開。

       會(huì)上，大家緊扣會(huì)議議題，針對(duì)分公司目前存在的困難和問題，主動(dòng)思考，積極參與，充分發(fā)揮“主人翁”的精神，踴躍發(fā)言。從發(fā)言內(nèi)容來看，大家高度關(guān)注的內(nèi)容集中在：如何引進(jìn)人才，留住人才，發(fā)揮人才效用；如何科學(xué)合理地集中資金，應(yīng)對(duì)發(fā)展過程中的風(fēng)險(xiǎn)；如何推進(jìn)施工工藝、施工方案的標(biāo)準(zhǔn)化、樣板化；如何合理高效地設(shè)置集采流程，真正發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢；如何集中資源，在更大的平臺(tái)上匯聚力量應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)；如何解決外聘人員的身份和待遇問題。同時(shí)，針對(duì)以上問題，參會(huì)人員也提出了許多富有建設(shè)性的建議。

落地有聲  形會(huì)議成果

       結(jié)合會(huì)議上大家普遍談及的共性問題，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子秉著認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度，召開小結(jié)會(huì)議，將共性問題分類，逐一討論，形成共識(shí)，向全體參會(huì)人員予以答復(fù)。

       分公司總經(jīng)理肖鑫文在總結(jié)會(huì)上指出，本次會(huì)議是分公司凝心聚力、展望未來的重大舉措。在市場環(huán)境嚴(yán)峻的形勢下，我們只有直面問題、正視問題，科學(xué)制定措施解決問題才是正確的態(tài)度。肖鑫文代表分公司班子成員對(duì)大家關(guān)心的問題向參會(huì)人員進(jìn)行答疑，作出答復(fù)，形成了本次研討會(huì)的成果。

       公司總會(huì)計(jì)師尹德富指出，三分公司在忙碌的工作日召開分公司研討會(huì)，用兩天的時(shí)間從大局出發(fā)，潛心研究和解決發(fā)展過程中遇到的問題十分不易，對(duì)此次研討會(huì)予以充分肯定。尹德富希望，大家能在這次會(huì)議中深入溝通交流，相互取長補(bǔ)短，完成本年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。盡早謀劃好明年的工作，認(rèn)真梳理問題，列出整改清單，專人落實(shí)辦理，形成會(huì)議成果。尹德富對(duì)三分公司下一步工作提出幾點(diǎn)意見和建議：一是總體通盤考慮，優(yōu)化經(jīng)營布局；二是注重合同履約和過程管理；三是做好節(jié)前資金計(jì)劃安排，確保兩節(jié)穩(wěn)定；四是努力完成結(jié)算指標(biāo)；五是增強(qiáng)法制意識(shí)，用好法律手段，依法維權(quán)。
 

文/王麗婭 圖/肖雪