7月9日，公司常務(wù)副總經(jīng)理吳偉、總經(jīng)理助理譚德坤一行到金牛賓館改（擴）建工程二期項目調(diào)研指導工作。分公司主要領(lǐng)導及項目部主要負責人參與調(diào)研。
調(diào)研中，吳偉同項目負責人做了深入交流，詳細詢問了項目施工所面臨的困難和采取的措施，針對工程目前周轉(zhuǎn)材料、勞動力短缺以及資金問題，他從資金狀況、生產(chǎn)進度、施工難點等方面進行細致了解與探討。并指出從公司到分公司、項目部，在思想認識上要高度統(tǒng)一，針對項目部目前的難點重點，公司、分公司會給予最大支持，幫助解決項目難題，做好后方保障。
隨后，吳偉一行與金牛賓館建設(shè)方代表展開友好會面，共同討論并落實了前期資金支付、民工工資支付等問題。吳偉指出，項目一定會在保證施工質(zhì)量和安全的前提下，搶抓進度，雙方要相互支持，齊心協(xié)力保證施工任務(wù)節(jié)點。最后，吳偉一行前往施工現(xiàn)場進行實地考察，查看了項目總體施工進度，對項目情況有了更進一步了解。
金牛賓館改（擴）建工程二期作為集團的重點工程，集團、公司高度重視，已成立金牛賓館項目建設(shè)指揮部統(tǒng)籌，保證項目部有序、高效推進各項工作開展，確保項目建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
文/謝敏
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