為更好地發(fā)掘分公司內(nèi)部優(yōu)秀人才，優(yōu)化人力資源配置，搭建青年員工晉升平臺，推進后備人才梯隊建設，近日，三分公司開展了以“四川省建筑醫(yī)院項目、首創(chuàng)禧瑞錦江項目、昆明禧悅春城項目”三個項目為主的項目執(zhí)行經(jīng)理公開競聘活動。此次活動秉著“公開競聘、平等競爭、擇優(yōu)錄取、嚴格考核”的原則，為三分公司發(fā)掘一批有能力、有擔當?shù)捻椖拷?jīng)理后備人才。
競聘會開始前，來自各個項目的13名競聘者隨機抽取了個人演講的順序。隨后，綜合辦主任宣讀了競聘紀律及相關注意事項，分公司黨總支書記余列做了競聘動員講話，他強調(diào)，公司快速發(fā)展的形勢，迫切需要在三分公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)人才，人才是企業(yè)發(fā)展量變到質(zhì)變的重要支撐。他要求全體競聘人員統(tǒng)一思想、客觀對待、嚴肅理解，增強對三分公司人才培養(yǎng)政策、發(fā)展理念的認識，強化責任擔當，牢固樹立并落實好擔當意識。
此次競聘分為個人演講、競聘小組提問兩個環(huán)節(jié)，演講主要圍繞個人履歷、崗位認知、任職優(yōu)勢、工作思路等方面進行展開。演講后，由競聘小組提問，競聘者進行現(xiàn)場答辯。答辯完后，競聘小組根據(jù)競聘者的儀表儀態(tài)、溝通能力、專業(yè)知識、閱歷經(jīng)驗、崗位認知等方面及現(xiàn)場答辯情況進行綜合打分。
采用這種公開競聘的方式，就是變“相馬”為“賽馬”，讓現(xiàn)有的人才脫穎而出，更激勵一大批有志于成才的員工能夠快速成長。此次公開競聘，不僅解決了三個項目的用人之急，更重要的是秉承公司“1233”發(fā)展規(guī)劃的初衷，進一步加快人才隊伍建設，進而為公司發(fā)展規(guī)劃提供人才保障。
文/圖 肖雪
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