5月14日上午，一分公司組織召開(kāi)了造價(jià)人員學(xué)習(xí)交流會(huì)。公司總經(jīng)濟(jì)師劉波、成本中心造價(jià)管理主管張娜、一分公司黨總支書(shū)記肖鑫文、三分公司商務(wù)經(jīng)理王東出席會(huì)議，各項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理、內(nèi)業(yè)技術(shù)、成本造價(jià)人員共計(jì)44人參加會(huì)議，會(huì)議由一分公司商務(wù)部副部長(zhǎng)刁姝主持。
會(huì)上，各片區(qū)商務(wù)經(jīng)理從各個(gè)方面分享了自己的經(jīng)驗(yàn)：如現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)中的創(chuàng)效點(diǎn)，如何利用技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料獲取經(jīng)濟(jì)效益，如何尋找施工合同中的造價(jià)突破口，如何通過(guò)轉(zhuǎn)換思路在談判中取得有利局面等。通過(guò)本次交流會(huì)，針對(duì)項(xiàng)目成本如何開(kāi)源節(jié)流有了新的想法，開(kāi)拓了參會(huì)人員思路。
分公司黨總支書(shū)記肖鑫文指出，分公司目前急需提高造價(jià)商務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，造價(jià)團(tuán)隊(duì)的商務(wù)能力，同時(shí)還需細(xì)化片區(qū)商務(wù)經(jīng)理制度，以及加速提升年輕造價(jià)商務(wù)人員綜合能力等各項(xiàng)要求。
會(huì)議最后，公司總經(jīng)濟(jì)師劉波作了總結(jié)性發(fā)言，分享了諸多實(shí)際案例，旨在通過(guò)案例分析，尋找工作中的不足和改進(jìn)方法。同時(shí)，劉波希望此類活動(dòng)應(yīng)多舉辦、常舉辦，創(chuàng)造更多平臺(tái)和機(jī)會(huì)，促進(jìn)造價(jià)人員相互交流、合力提升、共同進(jìn)步。
文/圖 胡艷萍
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