會議中，項目部提出了有關(guān)本次“高質(zhì)量月”活動的具體實施措施，一是要完善施工前的各種方案，做到有據(jù)可依，有方案支撐現(xiàn)場的施工；二是要做到樣板先行，各項工序施工前先做樣板，樣板驗收合格后統(tǒng)一按照該標準進行現(xiàn)場大面積施工；三是要嚴格執(zhí)行三檢制，統(tǒng)一標準，對現(xiàn)場成品的質(zhì)量檢查制定完整措施。通過事前、事中、事后的各環(huán)節(jié)管控模式，加強對質(zhì)量的要求，達到本次活動的意義并能延續(xù)推廣下去。項目部希望通過本次“高質(zhì)量月”活動，能有效提高工程項目質(zhì)量，制定切實的質(zhì)量管理措施，通過意識決定行為，行為決定結(jié)果，加強各方對完成高質(zhì)量施工的意識。
尹勝表示，質(zhì)量是施工單位的生命，華府279項目的三方單位都對高質(zhì)量有著高度統(tǒng)一的認識。從集團到公司再到分公司，都對質(zhì)量有著嚴格的要求以及規(guī)范，項目部也會從始至終對施工質(zhì)量進行嚴格監(jiān)管。最后項目部做出承諾：要對提升施工質(zhì)量進行專項課題研究，施工過程中對各項工藝進行嚴格要求，依照公司、分公司、指揮部的統(tǒng)一標準，以本次活動作為一個契機，將質(zhì)量管理工作推上一個新的臺階。
文/蔡怡他
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