3月20日，公司黨委書記朱軍、總會計師尹德富一行蒞臨天府國際機場T2航站樓項目部調(diào)研工作，公司副總經(jīng)理、項目負責人胡明亮、黨委工作部、財務部，三分公司財務部負責同志隨行檢查指導。
朱軍一行首先來到施工現(xiàn)場，查看了T2航站樓各區(qū)域施工進展，聽取了項目負責人關(guān)于施工進展、安全質(zhì)量等方面的工作匯報。隨后，全體人員召開座談會，詳細了解項目在資金、成本、勞動力等方面的困難。尹德富要求項目部結(jié)合年內(nèi)資金需求狀況，形成詳細的書面材料，上報分公司、公司和集團公司研究解決。
朱軍高度肯定了項目團隊精氣神的良好狀態(tài)，要求項目部“苦戰(zhàn)六個月 決勝8·31”，務必在8月底完成T2航站樓主體結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)全面封頂。他強調(diào)，此項目的重要性關(guān)乎集團公司、公司的社會聲譽及未來發(fā)展。對于接下來的重點工作，朱軍提出幾點要求，一是機關(guān)部門要靠前指揮，做好服務，為項目部疏通內(nèi)部管理流程，解決實際困難。二是公司要做好資金儲備，保障不因資金問題影響到施工生產(chǎn)。三是打造項目特色黨建品牌，保持旺盛的戰(zhàn)斗力，在機場建設(shè)大熔爐中為公司培養(yǎng)人才。要講好善建故事，加強宣傳和正向引領(lǐng)，提升員工的歸屬感和榮譽感。四是在搶工的同時要抓好安全、質(zhì)量工作，為施工生產(chǎn)保駕護航。
項目經(jīng)理袁剛表示，目前項目工期進度可控，項目部將按照領(lǐng)導指示要求，建設(shè)好管理團隊，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)資源，組織好勞務隊伍，及時解決施工中的各種困難，有信心有能力決勝8.31目標。
文/朱杰
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