一分公司曾先后承接了四川航空保障運(yùn)行住房、四川航空倒班房、四川航空北頭運(yùn)行基地等工程。四川航空運(yùn)行指揮大樓項(xiàng)目位于成都市雙流區(qū)雙流國際機(jī)場(chǎng)北頭基地內(nèi)，建筑面積38300平方米（地上建筑7層，地下局部2層，建筑高度33.95米，AOC大廳單跨最大跨度33.6米、飛行服務(wù)大廳、倒班宿舍、地下室及總平景觀等工期）。其中地上約2.57萬平方米，地下室約1.26萬平方米，施工工期820日歷天，中標(biāo)價(jià)為2.12億元，工程質(zhì)量要求達(dá)到國家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，是四川航空公司的重要指揮樞紐工程。
經(jīng)過一個(gè)月的努力，分公司終于成功中標(biāo)該工程，正是公司的充分準(zhǔn)備，才有了業(yè)主的完全信任；正是分公司的上下齊心，才有了業(yè)主的持續(xù)認(rèn)可；正是項(xiàng)目部的辛勤付出，才有了業(yè)主充分肯定。承接一項(xiàng)工程不難，難的是連續(xù)承接同一個(gè)業(yè)主的工程，因?yàn)樗C明了公司、分公司以及項(xiàng)目部的付出得到了認(rèn)同。
在與四川航空今后的合作中，分公司將會(huì)加大對(duì)項(xiàng)目部的監(jiān)督和管理，以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)施工生產(chǎn)管理，努力讓業(yè)主滿意。同時(shí)，分公司將會(huì)在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、業(yè)務(wù)分工配套、管理有機(jī)統(tǒng)一上狠下功夫，真正形成以技術(shù)為龍頭、建筑施工一體化配套的發(fā)展模式，進(jìn)一步提高后端施工環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
文/萬俊杰
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