百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以緊抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工四個(gè)方面為重點(diǎn)，分為動(dòng)員部署階段、實(shí)施階段和考核階段，制定了實(shí)施方案和分項(xiàng)工程考核表。
勞動(dòng)競(jìng)賽以每棟作業(yè)面班組為單位，采取相互競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。以周、月度施工進(jìn)度任務(wù)周完成情況為考核標(biāo)準(zhǔn)，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)比。同時(shí)，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，從各樓棟現(xiàn)場(chǎng)施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明四方面進(jìn)行打分評(píng)比，根據(jù)每棟樓的評(píng)比情況對(duì)各樓棟責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)量員、安全員及班組進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
本次動(dòng)員大會(huì)號(hào)召全體施工人員迅速行動(dòng)起來(lái)，掀起講責(zé)任、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全、保工期，突出重點(diǎn)，緊張有序推進(jìn)線下工程施工，確保計(jì)劃工期，優(yōu)質(zhì)高效的完成百日各項(xiàng)指標(biāo)，為全面完成項(xiàng)目目標(biāo)而奮斗。
文/曾麗穎
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