近日，華西十二公司項目經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn)班在西南交通大學(xué)圓滿結(jié)業(yè)。為全面提升項目經(jīng)理的政治意識、紀(jì)律意識、底線意識、廉潔意識、業(yè)務(wù)水平和管理能力，提升項目的整體管理水平與盈利能力，公司在今年8月至9月，舉辦項目經(jīng)理綜合能力提升系列培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)受到公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，人力資源部會同各部門進行了前期調(diào)研和方案編制工作，用心制作了項目經(jīng)理必修課培訓(xùn)課件，精心設(shè)計了內(nèi)訓(xùn)規(guī)章制度和外訓(xùn)綜合能力相結(jié)合的課程。
內(nèi)訓(xùn)課程針對項目經(jīng)理紀(jì)律意識淡薄、作風(fēng)軟弱渙散、執(zhí)行力欠缺等問題進行授課，公司組織各部門負責(zé)人對項目經(jīng)理進行了包括思想政治、廉潔從業(yè)、經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全、人力資源、財務(wù)管控、法律債權(quán)工作等27項制度的重點培訓(xùn)。
外訓(xùn)培訓(xùn)課程針對項目管理高效領(lǐng)導(dǎo)力修煉、建筑企業(yè)法務(wù)管理、合同管理及法律風(fēng)險范防、項目中的組織協(xié)調(diào)與沖突管理三個維度進行授課，邀請了概率統(tǒng)計與經(jīng)濟學(xué)專家、西南交通大學(xué)法學(xué)專業(yè)老師和企業(yè)管理效能提升教練進行授課。
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全體學(xué)員在公司規(guī)章制度方面，認(rèn)識到知敬畏、明底線，守規(guī)矩，樹立廉潔從業(yè)意識的重要性；在領(lǐng)導(dǎo)者的定位與修為、領(lǐng)導(dǎo)力的覺醒與特質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)實踐提升等方面學(xué)習(xí)到如何重新審視管理者的誤區(qū)，突破管理瓶頸，改善管理氛圍，培養(yǎng)管理工作中讓別人服從、甘心情愿追隨、說“是”的能力；在法務(wù)管理方面認(rèn)識到防控法律風(fēng)險的意義和構(gòu)建法律防控體系的重要性 ；在“項目沖突，項目溝通管理概述，項目溝通策略與溝通技巧”方面，學(xué)習(xí)到貼合實際工作的“解決項目沖突”和“加強溝通管理”實戰(zhàn)應(yīng)用能力。
通過本次項目經(jīng)理輪訓(xùn)，全體學(xué)員紛紛表示要切實執(zhí)行公司規(guī)章制度，加強自身約束，自覺把廉潔從業(yè)作為一種行為習(xí)慣，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，從而提升項目的整體管理水平與盈利能力，努力實現(xiàn)公司各項目標(biāo)任務(wù)。
文/唐驥 鄧剛
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