近日，公司黨委書記朱軍、總會計師尹德富一行分別前往天府大道仁壽項目、綿陽嘉來·南河廣場以及長虹59號地塊開展調(diào)研活動。公司黨工部副部長伍貝貝、分公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負責(zé)人參加調(diào)研。
朱軍一行首先前往天府大道仁壽項目調(diào)研，實地走訪了施工現(xiàn)場，察看了項目總體進度，與一線管理人員及施工人員進行了深入交流，了解員工的工作情況和生活面貌，并召開了以建設(shè)基層服務(wù)性黨組織示范點為主題的工作會議。
項目經(jīng)理尹勝對項目施工生產(chǎn)情況及進度計劃做了簡要匯報，朱軍對團隊的業(yè)績給予了充分的肯定，并提出以下三點要求：一是要繼續(xù)提高黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，落實好三會一課制度，加強人才培養(yǎng)和思想教育，做好黨員的先鋒模范作用。二是要加強團隊建設(shè)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴的紀(jì)律來要求團隊，增加團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是要繼續(xù)加強安全教育，提高員工的安全意識，保證工程質(zhì)量。
項目部就朱軍提出的要求對下一步的工作作出了相應(yīng)安排，在保質(zhì)保量完成施工任務(wù)的同時，要進一步提高政治文化教育，加強人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，打造出一支能打仗，打勝仗的鐵軍。
此后，朱軍一行又前往綿陽，深入綿陽嘉來·南河廣場、長虹59號地塊施工現(xiàn)場查看了施工安全、工程進度、工程質(zhì)量等情況，在隨后召開的調(diào)研總結(jié)會上聽取了項目負責(zé)人對EPC承包施工管理、工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保以及資金運作、風(fēng)險防范和黨建工作的匯報。朱軍充分肯定了綿陽分公司在EPC項目模式下的管理成績，同時要求項目在設(shè)計與合同方面注意把控風(fēng)險。朱軍強調(diào)，綿陽分公司要加強市場開拓，立足綿陽，努力拓展；EPC項目要防范施工過程中的各項風(fēng)險，主動采取預(yù)防措施；不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，積累EPC管理經(jīng)驗；加強項目黨建工作，加強團隊凝聚力和企業(yè)文化建設(shè)。
尹德富要求，進一步學(xué)習(xí)、研究EPC模式的內(nèi)涵，明確EPC模式下各責(zé)任主體的權(quán)利和義務(wù)，真正做到從傳統(tǒng)承發(fā)包模式向EPC模式的轉(zhuǎn)變。
綿陽分公司領(lǐng)導(dǎo)班子表示，將繼續(xù)加強EPC項目管理，提高風(fēng)險意識，抓好安全管理和施工生產(chǎn)精細化管理，同時促進黨建群團工作，在區(qū)域市場再鑄華西鐵軍形象。
文/何坤毅 崔蝶 鄭佳鏵
川公網(wǎng)安備 51010602000716號