有的參賽項目打造了文化長廊，有的參賽項目打造了虛實交互的體驗的VR沉浸式體驗，有的參賽項目擁有了“智慧范”的管理大廳，讓傳統(tǒng)的工地擦亮出“高顏值”色彩，多維展現(xiàn)出善建者風采。
下面，就讓我們走進這些參賽項目，多角度看一看“四比一創(chuàng)”形象板塊中涌現(xiàn)出的創(chuàng)新亮點。
草池鎮(zhèn)羅家村社區(qū)工程施工一標段項目
黨建文化長廊：
全長36米，寬2.8米，高3米的文化長廊，由五個“黨建+”板塊構(gòu)成，分別是黨建+質(zhì)量鏈、黨建+關懷路、黨建+安全盾、黨建+廉潔網(wǎng)、黨建+創(chuàng)效經(jīng)。
項目綜合展示區(qū)：
1.PC構(gòu)件展示區(qū)：展示了預制構(gòu)件產(chǎn)品，包括常見的疊合板、疊合梁、預制柱、以及裝飾一體構(gòu)件，包括水磨石外墻板，仿大理石面、石材、竹紋等外掛墻板。通過復合裝飾結(jié)構(gòu)。
2.金點子創(chuàng)新墻：提高職工的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新積極性，充分展示項目創(chuàng)新成果。
3.工法樓：按照項目戶型占比最高的106平方米（C戶型）1:1全尺寸打造，充分展示了“T型、L型”復雜節(jié)點的鋼筋綁扎工藝，裝配構(gòu)件與鋁模結(jié)合的效果，涉及的輕質(zhì)隔墻條板，為后期施工現(xiàn)場大面積施工提供了指導方向。
開心農(nóng)場：為了職工能工作安心、吃住舒心、生活開心，項目部以“邊建邊享、共建共享”的理念，因地制宜，利用駐地閑置土地資源，開辟建立了職工“開心農(nóng)場”，并為項目部各部門劃分了“責任地”——實行“菜地落戶”制度，給每個部門分配了“一畝三分地”。
四川省腫瘤診療中心項目
“實現(xiàn)千億華西 邁進世界500強”醒目的文化宣語墻。
一面文化墻是企業(yè)的文化體現(xiàn)，一面榮譽墻是管理的實力展示。一塊塊充滿榮耀的獎牌，一座座閃耀的獎杯，一段段成長的歷程，是對外展示企業(yè)文化的一道窗口。
會議廳中精美的沙盤模型，以唯美逼真的視覺效果來詮釋一個醫(yī)療建筑群體，讓項目形象展現(xiàn)形式呈現(xiàn)不再單一，方便參觀、檢查人員直觀了解整個項目的規(guī)劃與成型效果。
四川省公共衛(wèi)生綜合臨床中心建設項目
活動室內(nèi)布局規(guī)范、整潔美觀，黨員學習教育、組織生活會、三會一課制度、支部工作職責及工作規(guī)劃圖等內(nèi)容統(tǒng)一上墻；設置黨旗、黨徽、入黨誓詞、黨員發(fā)展流程圖、黨員學習園地等版塊，配備桌椅、圖書架，為提升新時代黨的基層陣地建設，不斷加強黨員學習教育，夯實黨支部堡壘，展示支部新形象奠定了硬件基礎。
寬敞明亮的職工健身活動室，項目會經(jīng)常舉辦乒乓球比賽，提升了職工幸福生活指數(shù)，達到強身健體、緩解工作壓力的作用。
玉景苑項目
定期舉行的集體生日會，讓辛勤工作的一線員工感受到了“幸福十二建”的真切關懷和項目大家庭的溫暖。
四川職業(yè)技術學院鋰電科技學院項目
“最強大腦”——智慧工程指揮中心：
利用互聯(lián)網(wǎng)+，通過高清攝像頭實時巡航，基于SAAS服務系統(tǒng)，濃縮在展示廳里，甚至是小小手機里，方便快捷地實現(xiàn)多業(yè)務部門的工作協(xié)調(diào)和數(shù)據(jù)共享。“智慧大腦”會聰明地采集整理碎片化數(shù)據(jù)，將建造行為數(shù)據(jù)化、項目信息可視化。
職工小家建設：
以人為本，“勞逸”結(jié)合，打造“清新辦工園區(qū)”“百草園（職工菜園）”“露天觀景臺”“職工充電室（職工書屋）”。
“一建”學習小組建設：
項目“一對一”服務，制定人才培養(yǎng)計劃，并針對外區(qū)工期特點，豐富業(yè)余生活，建立“一建”學習小組，青年“讀書會”。
天府新區(qū)省級文化中心項目
VR全景游覽：
實現(xiàn)虛擬信息與真實世界巧妙融合，運用多媒體、三維建模、智能交互等多種技術手段，將文字、圖像、三維模型、音樂、視頻等虛擬信息模擬仿真后，打造人機交互的虛擬環(huán)境，通過視覺交互技術相融合，讓觀者能身臨其境的提前感受建好后的歌劇院、音樂廳、戲曲廳和群眾文化活動館等帶來的震撼效果。
項目辦公環(huán)境提升改造：
項目搭設“淡藍”職工餐廳、黨員活動室、讀書墻、能量補給站等，著力提升辦公環(huán)境和積極營造職工工作氛圍。
四川振興基金基地項目
“振興之食”美味食堂：
項目采用分類自助餐模式，定期寫好營養(yǎng)規(guī)劃，并廣泛征求一線職工意見進行葷素搭配，同時進行全天候供應，滿足職工用餐需求，打造“職工好食堂”。
面向新經(jīng)濟的技術交叉與轉(zhuǎn)化中心項目
“白加黑”品牌推廣模式：
施工過程中項目采用防護鋼網(wǎng)進行外立面防護，并特別建立了夜間外立面可行性燈光工程，以“白加黑”品牌推廣模式著力打造夜間華西形象，讓夜間的華西項目亮起來，在成都市中心區(qū)域打造了一張亮麗的“華西名片”。
“愛心水站”公益活動：
項目在競賽期間積極開展公益性活動，在高溫酷暑期間為環(huán)衛(wèi)工人、“外賣小哥”送上礦泉水，彰顯國企擔當。
綠城24畝項目
“日式管理”的極致體驗：
內(nèi)外出“品相”，過程求“品質(zhì)”，工作有“品位”，結(jié)果樹“品牌”，隊伍講“品行”，精神顯“品格”的“六品”理念。
“日式管理”包含可視化安全管理、場地標化（安全防護）、定期安全清掃日、“無人機”現(xiàn)場監(jiān)控保安全。
創(chuàng)想中心項目
“1+3+N”模式的“書記有約”——基層黨支部黨性教育陣地群
由項目書記牽頭，以“學習”、“工作”、“生活”為切入點，逐一發(fā)散主題，做到對青年職工全過程跟蹤。
“創(chuàng)想”幸福職工小家：
精心打造“職工小家”，設置“讀書角”、“能量站”、“加油站”等便民設施，不斷豐富項目員工業(yè)余生活。
新津人民醫(yī)院項目
彩繪西仔文化墻：
加強辦公環(huán)境打造，新津項目首次通過彩繪的方式對辦公場所廁所門口和和工會之家進行打造，利用彩繪的西仔的形象，更加生動的展示華西的企業(yè)文化。
“沉浸式”自習區(qū)：
項目置辦了書架、獨立課桌、集體學習桌，多渠道購置圖書，定制桌旗，將華西賦融入到自習室，打造更加舒適和舒心的學習環(huán)境。同時，進一步創(chuàng)新學習形式，與項目部24余青年職工簽訂年度學習目標任務書，推進項目部“全員大學習”熱潮。
職工“心靈驛站”：
有針對性地做好政策輔導、思想引導、心理疏導工作，確保職工依法理性有序表達利益訴求。
建筑產(chǎn)業(yè)工人“戶外驛站”：
聯(lián)合新津人民醫(yī)院開展免費健康體檢和心理咨詢；通過“四季送”和節(jié)假日為農(nóng)民工兄弟提供慰問品；創(chuàng)新設置生日祝福系統(tǒng)，將AI智能管理系統(tǒng)與關愛有機結(jié)合，為一線建筑產(chǎn)業(yè)工人送上生日祝福。
智慧工地建設：
全過程應用中國華西智慧工地管理系統(tǒng)及建科智慧云BIM協(xié)同平臺在新津項目部落地實施，在智能視頻監(jiān)控、人員實名制、培訓教育、質(zhì)量安全巡檢、環(huán)境監(jiān)測、運渣車監(jiān)控、起重機械監(jiān)測、危大工程管控、工程指揮調(diào)度等九大方面深度應用于現(xiàn)場管理，展示華西集團智能建造和智慧管理形象。通過“節(jié)水、節(jié)能、環(huán)境保護”監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)測用水用電峰值，中水回用處置、led節(jié)能燈、太陽能風能燈、揚塵噪音監(jiān)測系統(tǒng)等，展示華西集團綠色施工的形象。
民航科技創(chuàng)新示范區(qū)項目
BIM+智慧工地建設：
為施工提供了強有力的技術支撐，從安全管理、進度管理、技術管理等方面使項目管理水平得到提升，有效助推了項目提質(zhì)增效。
經(jīng)過半年的“四比一創(chuàng)”主題競賽，十二個參賽項目鉚足干勁，比進度、比質(zhì)量、比形象、比成果，在施工過程中各個板塊有序銜接，齊心協(xié)力唱響奮勇爭先的“好聲音”，將排頭兵在決勝“千億華西”沖刺道路上的必勝決心發(fā)揮的淋漓盡致。
同時，公司檢查組在工作安排部署、過程監(jiān)督實施、結(jié)果考核等方面進一步加大組織力度，形成了“力量在一線集結(jié)、問題在一線解決、經(jīng)驗在一線總結(jié)、效果在一線體現(xiàn)、形象在一線樹立”的良好態(tài)勢。
下一步，“四比一創(chuàng)”參賽項目將再加一把勁，以非常之力搶進度、抓質(zhì)量，不斷推動公司高質(zhì)量快速發(fā)展，始終肩負“排頭兵”的擔當，保持“領跑者”的姿態(tài)，為決勝“千億華西”貢獻更大力量！
文/圖 曹丞
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