為不斷強(qiáng)化分公司農(nóng)民工工資支付和實(shí)名制管理，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平，切實(shí)幫助項(xiàng)目部辦好實(shí)事，近日，四分公司開展行走大課堂之農(nóng)民工工資和實(shí)名制管理培訓(xùn)，分公司各項(xiàng)目書記、勞務(wù)員及職工代表共計(jì)20余人參加本次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由中南融創(chuàng)玖華臺(tái)邸項(xiàng)目勞資專管員李蘇琴為參訓(xùn)人員進(jìn)行授課。作為項(xiàng)目勞資專管員，李蘇琴對(duì)待工作認(rèn)真仔細(xì)，有較強(qiáng)的適應(yīng)能力與學(xué)習(xí)能力，在實(shí)名制管理及農(nóng)民工工資支付的資料管理中善于總結(jié)歸納、靈活運(yùn)用，在本年度的實(shí)名制管理及農(nóng)民工工資支付綜合大檢查中，分公司中南融創(chuàng)玖華臺(tái)邸項(xiàng)目獲得了綜合評(píng)定優(yōu)秀的好成績(jī)。
課堂上，李蘇琴將農(nóng)民工工資支付和實(shí)名制管理的各項(xiàng)政策文件進(jìn)行了宣貫，對(duì)農(nóng)民工工資支付和實(shí)名制管理的基礎(chǔ)流程和規(guī)則進(jìn)行了梳理，同時(shí)對(duì)智慧工地監(jiān)管云平臺(tái)、成都市建筑行業(yè)從業(yè)人員實(shí)名制管理系統(tǒng)、成都市建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工綜合服務(wù)平臺(tái)、成都市農(nóng)民工工資支付監(jiān)督平臺(tái)及智慧工地平臺(tái)的管理模式和操作方式進(jìn)行了詳細(xì)教學(xué)。為使參訓(xùn)人員對(duì)農(nóng)民工工資支付和實(shí)名制管理的相關(guān)資料有較為直觀的認(rèn)識(shí)和了解，李蘇琴將此兩項(xiàng)工作所涉及的各類資料以圖文并茂的形式為大家進(jìn)行了逐一講解，并將管理過程中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整理歸納，同時(shí)對(duì)大家提出的問題進(jìn)行了耐心地解答。
通過本次行走大課堂之農(nóng)民工工資和實(shí)名制管理培訓(xùn)，不僅提高了項(xiàng)目部對(duì)農(nóng)民工工資和實(shí)名制管理工作的重視程度，并進(jìn)一步解決了管理過程中出現(xiàn)的各項(xiàng)漏洞，切實(shí)提高了項(xiàng)目部的管理水平和預(yù)警處置能力，為分公司的下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
文/何浚田
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