2019年5月20日,龍湖西宸原著項(xiàng)目迎來了竣工驗(yàn)收,緩解了西南兩個(gè)項(xiàng)目之間奔波的苦。團(tuán)隊(duì)來到了天府新區(qū)正興鎮(zhèn)的天府錦悅項(xiàng)目,開啟了他們新的征程,他們用言語來表達(dá),用行動(dòng)來詮釋對(duì)華西的熱愛。
“舵手”---陳勝
一艘輪船在大海中航行需要一個(gè)指南針,同時(shí)需要一名好舵手,而一個(gè)項(xiàng)目部要良好發(fā)展,創(chuàng)造效益,離不開項(xiàng)目的掌舵人。作為團(tuán)隊(duì)掌舵人,他時(shí)刻以“三嚴(yán)三實(shí)”踐行自己。工作中他說的最多的一句話就是:“不要著急,辦法是人想出來的”。
每個(gè)認(rèn)識(shí)他的都說:陳勝,好脾氣。正因?yàn)樗夂?,親和力強(qiáng),又注重年輕人的培養(yǎng),年輕人在他面前都暢所欲言,他也耐心聆聽,經(jīng)常與工長(zhǎng)們解決一線問題。對(duì)待工作,他一絲不茍,堅(jiān)持每周一上午召開部門負(fù)責(zé)人例會(huì),著力解決當(dāng)前影響生產(chǎn)的問題,把工期、安全、質(zhì)量、成本放在首位,隨時(shí)與甲方溝通,為甲方提供有效解決問題的措施,踐行華西企業(yè)文化中的“讓用戶滿意、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”的質(zhì)量理念。
樂于奉獻(xiàn)----吳順媛
別看她個(gè)子不高,身材瘦小,長(zhǎng)相斯文,但干起工作來風(fēng)風(fēng)火火,管起事情來有條不紊。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)年輕人居多,平均年齡不到35歲,她也比大家大不了多少,入職15年以來曾經(jīng)做過內(nèi)業(yè)、預(yù)算,經(jīng)歷了龍湖西宸原著項(xiàng)目讓她對(duì)黨建工作非常熟悉。員工們有不知道怎么辦的事情都愿意尋求她的幫助;但是大家又有點(diǎn)怕她,因?yàn)楫?dāng)你犯錯(cuò)誤的時(shí)候,她又會(huì)直言不諱的指出來,絕不含糊;當(dāng)你思想有郁結(jié)的時(shí)候,她同樣會(huì)耐心開解:“最近他家里有事,思想有點(diǎn)包袱,你們工作的時(shí)候多關(guān)注一下”“今天我去看了老劉,沒有大礙,骨質(zhì)增生,慢性病只有好好調(diào)理。”這就是我們的項(xiàng)目黨支部書記,一個(gè)把員工裝在心里的人。
幽默風(fēng)趣、青春活力---周超
“那個(gè)高個(gè)子是哪個(gè)哦?又進(jìn)球了”
“哪個(gè)?紅色球衣那個(gè)?頭發(fā)綁了沖天炮那個(gè)哇?
“嗯”
“哦,那個(gè)人哦,周超,我們項(xiàng)目的副經(jīng)理。”
周超,身高1.8米,因?yàn)樗嵌止拘碌轿覀儓F(tuán)隊(duì)的,一開始好多人不熟悉他,但是很快大家都能記住他,因?yàn)榍驁?chǎng)上你總是能看到他屢屢進(jìn)球的身影,再一相處,會(huì)發(fā)現(xiàn)他幽默風(fēng)趣的人格魅力。在項(xiàng)目上,他是項(xiàng)目決策有效落實(shí)的執(zhí)行者之一,分公司的標(biāo)準(zhǔn)做法哪些做了,是否到位?各棟號(hào)的進(jìn)度是否正常?材料供應(yīng)是否及時(shí)到位滿足施工生產(chǎn)需要?施工班組的工人數(shù)量是否足夠?新來的石匠剔打是否符合要求?分包單位的哪些活動(dòng)影響到我們的施工進(jìn)度?------這些每天都在他腦海里反復(fù)深思熟慮。他就是工地的一塊磚,哪里需要哪里搬,用行動(dòng)傳遞華西善建文化。
“是編劇、是導(dǎo)演”-------唐文
都說搞技術(shù)的人性格內(nèi)向,比較悶。但是認(rèn)識(shí)唐文的人卻不這樣認(rèn)為。大家都說,這或許與團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)有關(guān),因?yàn)榍疤旄\悅技術(shù)負(fù)責(zé)人的離職,他臨危受命,技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的不足,業(yè)主的不認(rèn)可,心里沒有底氣,這些都是他所面臨的困難和挑戰(zhàn),所以,他除了努力就是加倍的努力。那些日子業(yè)主方天天催促我們報(bào)送公司審核通過的各種施工方案,他要在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉、掌握工程的全部?jī)?nèi)容,還要一邊努力跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,一邊補(bǔ)全之前的最有效的施工方案,每天占用一大半的時(shí)間協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的技術(shù)問題,因?yàn)闃I(yè)主方職能機(jī)構(gòu)不健全,都是他追著業(yè)主方一起去設(shè)計(jì)單位商討圖紙上存在的問題,那些日子,吃住在工地的是他,多少個(gè)夜晚挑燈夜戰(zhàn)的也是他,多少個(gè)夜晚冥思苦想的還是他。人少的時(shí)候,他也有所退縮,那些日子不是沒有過逃避的想法,想放棄的打算,但是每次面對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)心,同事的鼓勵(lì)的時(shí)候卻無比掙扎,繼而想想肩上的這份責(zé)任,也不愿服輸,放棄的話就無從說出口了。
克盡職守、嚴(yán)于律己------商務(wù)經(jīng)理胡冬梅
“我們有的樓棟開始進(jìn)入裝飾階段了,建議大家一定要辦理好各工序的移交簽字,同時(shí)對(duì)施工過程中班組施工質(zhì)量達(dá)不到要求的一定要嚴(yán)格開具罰款單……”在每周一的例會(huì)上,我們總是能聽到類似的項(xiàng)目管理的建議,說這話的正是有著豐富預(yù)算經(jīng)驗(yàn)的胡姐。胡姐也是中途來到團(tuán)隊(duì)中的一員,有著良好職業(yè)操守的華西人,最關(guān)鍵的是,她還身兼了另外兩個(gè)項(xiàng)目的預(yù)決算工作。來到項(xiàng)目后,她從來不講工作困難,遇事不推諉,在干好本職工作的同時(shí)與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一起討論有利于辦理結(jié)算的施工技術(shù)方案,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目成本的把控提出了有效的管理措施,在跟班組分包辦理結(jié)算的時(shí)候,克盡職守,嚴(yán)于律己。
文/吳順媛